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工控自动化工程师的具备意识

林建平 发布于2022-10-12 19:04 14 2 标签:自动化

  现代制造业在走向多科学相互渗透的同时,也对工程技术人员提出了越来越高的要求。面对快速变化的世界,精通多门学科、善于学习和创新、具有良好的团队合作精神与沟通能力,这些都足对工程师基本的素质要求。现代制造业的工程师所担负的使命是以技术的力量提高企业的价值竞争能力。

  1.价值竞争意识

  以环保和业值为核心,从设计开始,不仅考也设备的制造成本。也考忠设备的使用成本以及不可现儿的水来成本,联于产品在整个生命周期以更高的价值。

  2.标准化与规范化

  小环口必开位,进行项目管理, 实随雷求分析、 项日规划、团队设文. 值利控制以及项目验收等环节的规范性操作,使项目的相组织与实施得以高效率地推进,缩短研发周期,降低TCO(Toual Cost ofOwmershinar总所有成本)。特别是对于自动化的软件方案设计,软件的积架、代码的重复利用事、方案的规范程度,这些都是决定”- 个方案价值的重要因素。

  3.创新与学习

  食曲导有通过不断的创新才能冲最价格放的国局商企业的创新又依赖技术阳队对新技术和新手段的掌握以及学习能力。

  酒前楚轮尼: 如不见。个国的口号,它需要前提条件和基明,企业波周队应族具各创新与学习的文化,相有技术和工艺积累元定的平台和工具。 企业或团队具有获取业界观有资质的能力,不所有的技术都心须是原创的,如果是这样,企业就光以决以展。合理合法地借用或获取现有资源。作为进步发展的基础, 才能使创新近出出第一步。因此,充分了解行业的标准和现状是非常重要的,标准化和规范是企业发展效率的保障。技术和工艺的积累沉淀,不仅需要一变具有创新与学习意识的团队,同时山需要时间的积淀。

  1.4机械自动化方案的工程化设计要点

  机被自动化方案的工程化设计涉及的面很宽,要考虑的因家也很多。本书以提高工业自动化工程师工程化设计的能力为目标,针对现化机械制造业的实际需求,以机电软-体化为核心, 闹述机械自动化方案设计的方法与步强。对于如何创建高效而且富有竞争力的机械自动化设计方案,将结合工程实践案例,者重介绍四个方面的内容

  快速变化的世界,精通多门学科、善于学习和创新、具有良好的团队合作精神与沟通能力,这些都足对工程师基本的素质要求。现代制造业的工程师所担负的使命是以技术的力量提高企业的价值竞争能力。

  1.价值竞争意识

  以环保和业值为核心,从设计开始,不仅考也设备的制造成本。也考忠设备的使用成本以及不可现儿的水来成本,联于产品在整个生命周期以更高的价值。

  2.标准化与规范化

  小环口必开位,进行项目管理, 实随雷求分析、 项日规划、团队设文. 值利控制以及项目验收等环节的规范性操作,使项目的相组织与实施得以高效率地推进,缩短研发周期,降低TCO(Toual Cost ofOwmershinar总所有成本)。特别是对于自动化的软件方案设计,软件的积架、代码的重复利用事、方案的规范程度,这些都是决定”- 个方案价值的重要因素。

  3.创新与学习

  食曲导有通过不断的创新才能冲最价格放的国局商企业的创新又依赖技术阳队对新技术和新手段的掌握以及学习能力。

  酒前楚轮尼: 如不见。个国的口号,它需要前提条件和基明,企业波周队应族具各创新与学习的文化,相有技术和工艺积累元定的平台和工具。 企业或团队具有获取业界观有资质的能力,不所有的技术都心须是原创的,如果是这样,企业就光以决以展。合理合法地借用或获取现有资源。作为进步发展的基础, 才能使创新近出出第一步。因此,充分了解行业的标准和现状是非常重要的,标准化和规范是企业发展效率的保障。技术和工艺的积累沉淀,不仅需要一变具有创新与学习意识的团队,同时山需要时间的积淀。

  1.4机械自动化方案的工程化设计要点

  机被自动化方案的工程化设计涉及的面很宽,要考虑的因家也很多。本书以提高工业自动化工程师工程化设计的能力为目标,针对现化机械制造业的实际需求,以机电软-体化为核心, 闹述机械自动化方案设计的方法与步强。对于如何创建高效而且富有竞争力的机械自动化设计方案,将结合工程实践案例,者重介绍四个方面的内容。

  1. 基于精准测算的自动化硬件配置方案

  机械自动化方案指由控制系统、人机界面以及运动系统所构成的方案。由于机电体化硬件配置最核心的问题是运动系统与机械木体的融合与协调度,所以本书重点介绍何服驱动控制、减速器以及电动机的硬件配置方法。

  运动系统参数如何选定一直是困扰自动化工程师的问题。在实践中,人们往往类比同样或类似型号的机器上已经使用的运动系统,根据其额定数据进行模仿设定,却不知其所以然。这北实是很致命的设计习惯,是“差不多”文化的折射。因为运动系统如果选得过小,轻则机械裴备达不到设定的性能指标,重则须更换系统,造成浪费:运动系统如果选得过大,也就是设计裕量过大,会导致机械造价过高,能耗过大。即使运动系统的大小合适,其中也有一个驱动控制、 战速器以及电动机的相互配合问题。如果它们配合不当,就会影响机械的精度或动态性能指标。在满足机械设备动态和静态性能指标的前提下,尽量压缩设计裕量,降低材料用最和成本,同时在精准计算仿真手段的支持下,使运动系统最佳地适配机械本体,从而获得一个优化的配置方案。

  2.方案模块化与标准化的规范

  以典型的PID (比例、积分、微分)测节器设计为例,如果PID调节器的算法在每次应用中都委重新由项目工程师编写原代码,将造成工时的浪费和工作效率低下。如果将PID调节器的各种应用状态专虑周全,使其无论是对快速和大滞后的数控对象,还是对机械控制和过程动化的时路四节都加适用,然后将各种算法及步数件为一个可以重复使用的极块进行封装,这样规可以显著地提高工程效事,避免无谓的人力资源的浪费。

  规实情况前常是个团队中有众 多的优秀自动化工程师,他们有各自的风格和优势,但他们所创造的软件方案各有干权,虽然在应用中没有问题,但不能相互兼容和借鉴。更有甚之,如星一个工程师离开公司,那么没有人人能读得懂他的软件。这样,前周的投人将变得一文不值。针对团队和个人,设计并执行自动化方案的标化规范是非常重要的。从软件的架构,到机块的接口定义,甚至到变量名称的定义都应该有套详细的执行 标准,使得一个团队的秀工程师门都遵面这些规范进行工作,那么,这个团队所产出的自动化方案将不仅具有长久的生命力,而且团队的工程效率将给企业带来强大的竞争力。

  3.基于数字化模型仿真的工程化设计手段

  汽车制造业之所以能够不断地提高汽车的性能价格比,其主要原因之一在 于设计手段的改革。如果对设计每做一项改动或实验都要新制作一 个样车, 不仅会造成研发成本的高企,而且研发周期也将成为不可承受之重。HiL. 可以完美解决这个瓶颈。机械自动化方案的工程化设计电都如此。将机电系统的部分作为数字化的模型直接与自动化系统连接,可以直接测试和优化控制上、 验证设计改动是否合理,并无须为此生产样机,这种设计方法使得最终的样机一次性完成并能够达到润意的设计效果。这种设计手段的采用就是工程化设计的一次革命。

  作为自动化工程师,应该学会充分利用成熟的资源和先进的技术手段,以最短的时间、最化的成本设计出性能价格比最住的产品,这不仅是企业的需求,也是时代的要求。基于数字化模物的仿真手段,就是这样的一个设计捷径。

  4.工程化项目管理

  工程化项目管理的目的就是使得个项目能够利用有限的人力资源, 在最短的时间内,高房量地得以完成,并使其具有传承性和借鉴性,同时最大限度地规避未来可能的风险,使企业获行最大的收益。

  同管理个项目来说,要解决“做什么,谁未做工样做,什么时间完成,完成标准建:④角色分配以及沟通:⑤监控机制的制定:⑥项目的验收标准与验收:⑦项目的文档总结。索质。工程化项目管理的核心是解决如何提高工程化效窄,如何培养自动化工程师的行为规范与素质。

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